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主營業務
公司業務涵蓋公共建筑、工業企業、城市片區、工業園區等領域;致力于清潔能源供應,綜合能效服務;以“運營服務”為核心,通過能源投資運營 (BOO / BOT)、建設運營總承包 (EPC+O)、能源托管服務等商業模式承接業務,業務分布全國多個城市。
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商業模式

商業模式

  • 分類:主營業務
  • 發布時間:2021-07-16 09:12:42
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概要:
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詳情

能源投資運營(BOO/BOT

中源綠藍負責能源項目的投資、建設及運營管理,客戶提出用能需求并保證最低用能量,能源項目建成后,客戶以約定價格購買能源及服務。

客戶無初始投資,可緩解資金壓力,提高資金利用效率,減少投資風險;

能源使用成本更低,能源消費更清晰且具有更好的成本確定性;

管理更專業,運行穩定性更高,減少自身管理風險,減輕管理壓力。

 

建設運營總承包(EPC+O

EPC+O即設計、采購、施工及運營一體化的總承包模式,是在EPC總承包模式基礎上向后端運營環節的延伸,即中源綠藍除承擔建設期內傳統的設計、采購、施工任務外,還要承擔運營期內運營管理及維護職責,通過該模式提高項目運營效率、保證項目能效結果,降低全生命周期內的成本。

促進設計、采購、施工和運營各個環節的有效銜接,保證資金利用效率的最大化;

解決建設和運營脫節的問題,實現項目全生命周期的高效管理;

管理更專業,運行穩定性更高,減少自身管理風險,減輕管理壓力。

 

能源托管服務

能源托管服務是一種新型的綜合能源服務模式,由用能單位委托中源綠藍進行能源系統的運行、管理、維護、節能改造。用能單位根據能源系統運行、管理、維護和能源使用的歷史費用(基準期內所支出能源相關費用),與中源綠藍約定一定下調比例作為能源托管服務費。

托管范圍可包括:電、氣、水、煤、油、市政熱力等項所發生的費用以及能源系統的運行、管理、維護維修費用(含人工、消耗性材料、工具)。

總體能耗費用下降,節約的費用可量化、可對標,實現真正意義上的節能降費;

免費對能源設備進行系統化升級改造,使系統運行更加穩定,減少運行風險;

免費提供數智化管理系統平臺,全面提升數智化管理能力,提升管理水平;

非主營業務外包,管理更專業,運行穩定性更高,減少自身管理風險,減輕管理壓力。

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